Hiányszakmás munkaerő keresés
Először is nézzük át, milyen munkakörökről is van szó! Gépész-, villamosmérnök, de a minőségbiztosítási mérnök, illetve vezető a legek között van. Informatikus, azon belül is a fejlesztő mérnök után már a nemzetközi piacon is hatalmas verseny folyik, melyet a COVID19 csak felerősített, mivel bárhonnan el lehet végezni ezt a feladatot. Egyre több SSC jön Magyarországra, ahol több száz több nyelven beszélő ügyfélszolgálati munkatárs, vagy könyvelő, pénzügyi ügyintéző dolgozik. Orvosok és az értékesítők is egy speciális helyzet.
Az elmúlt 6 évben a leginkább feszültséget okozott a termelő vállalatoknak a fizikai dolgozók hiánya: targoncás, nyomdász, karbantartó, gépész, betanított munkás, vagy az építőiparban a kőműves, burkoló, sőt, itt minden területet fel lehetne sorolni. Egyre nehezebb takarítót találni. A fiatalok már ilyen munkát nem szeretnének ellátni, idősebbek pedig egy kor felett nem bírják az elvárásokat.
Most, hogy látjuk ezeket a területeket, nézzük meg a munkaerőpiac mindkét résztvevőjének szemszögét.
- Munkavállalói oldal: ezen belül is 2 csoportjuk van. Akik régóta egy munkahelyen vannak és nem is tudják, hogy mi van kinn a munkaerő-piacon. Valamint vannak azok, akik tisztában vannak, mennyire felértékelődött a szakmájuk, és ezt ki is használják – persze, ennek is különböző fokozatai léteznek-. Vannak, akik tudatosan lépkednek előre, 1-2 évente váltanak egyre magasabb munkabérért. Olyan is előfordulhat ezekben a munkakörökben, hogy hetente kapnak 1-2 állásajánlat telefonhívást, megkeresést munkaerő-közvetítőktől.
- Munkáltatói oldal: Érdemes tudatosítanunk, hogy szabadon a munkaerő-piacon nem jellemző, hogy vannak ezekben a munkakörökben. Így csak is a passzív munkaerőpiacról tudjuk őket megszerezni, elcsábítani. Azaz, teljesen felesleges állásportálokon hirdetést feladnunk, mert nem keresnek aktívan, nem nézik a lehetőségeket. Nekünk kell aktívan megcéloznunk őket. Ehhez viszont képben kell lennünk, mit tudunk ajánlani, milyen erősségekkel rendelkezünk. Az a jó Employer Branding, ami hiteles, tehát a gyengeségeinket, fejlesztendő területeinket is fontos őszintén, jól képviselnünk. Őszinte és csábító ajánlattal kell előállnunk, felkészülve mindkét munkavállalói csoportra (akik tisztában vannak pozíciójukkal és akik nem). A bérpiaci helyzettel is fontos képben lennünk. Ezekben a munkakörökben érdemes legalább fél évente frissítenünk az ilyen jellegű piaci tudásunkat. Nem csak a bérre, hanem a teljes juttatási csomagra. Ezzel leszünk felkészültek és így tudunk jól érvelni feléjük.